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服飾行業SAP解決方案找中科華智軟件開發公司

一、信息化業務現狀和關鍵問題

以自開發ERP及金蝶財務軟件為核心，外加手工處理等業務方式，基本上滿足了業務需求，但信息化整體應用規劃不足，信息系統多，集成弱，碎片化嚴重，業務覆蓋不足，不能支持業務發展;

目前系統的操作靈活性和功能擴展性有一定的局限，行業發展的組織模式、業務模式、管理模式將對客戶提出更高的要求，現有的信息系統難以實現供應鏈高效協同的發展需求，響應及時性不足，決策效率缺乏系統性的數據支撐。

信息斷層與不規范，造成質量、貨期等嚴重的生產問題與事故，無統一信息平臺支撐數據過程管理，手工處理、重復勞動，效率低，不利于統計和分析。

訂單到原料需求無法自動分解、無法自動產生申購建議、無法自動排產;供應鏈可視性差，銷售追溯時效性不高;品質出現異常，難追溯;變更管理依賴線下或郵件通知，需求聯動性較差，對變更帶來的全局性影響無法實時掌控;

獨立的財務核算系統，有限的財務控制;缺乏業財一體化，財務分析報告滯后;

數據查詢與報表輸出的全面性、及時性與準確性有待提升;

二、信息化建設總體目標

通過本項目建設，建立服飾的核心管控平臺，打通產、供、銷，實現業務財務一體化，同時建立完善的業務流程體系，通過系統內外的結合，完成管理要求落地和固化。

三、信息化詳細解決方案

3.1主數據管理

建立集團級別的主數據標準和管理組織，明確維護流程和方案，保障基于服飾的主數據統一化和標準化

3.2銷售接單管理

閉環一體化的銷售業務平臺，實現銷售過程跟蹤和監控，銷售業務與財務一體化

3.3生產管理

實現實現生產過程跟蹤和監控的閉環一體化平臺，體現生產業務與財務的一體化

3.4采購管理

減少采購環節中的重復輸入，將包括詢價，還價等在內的流程實現信息集成和共享

長期的合同和短期的采購定單相結合，一次簽約，分期供貨。

實時跟蹤采購訂單的執行情況，交貨數量和驗收情況。

加快采購環節的響應速度，減少或避免因為采購不及時或者采購質量不過關對項目造成損失和進度延遲。

3.5庫存管理

WMS庫存業務與SAP自動集成，提高財務對賬效率，避免出錯

3.6質量管理

進料檢驗在SAP系統中進行管理，倉庫做采購訂單收貨，系統自動觸發檢驗，生成報檢單，同時生成檢驗批。

在SAP系統中查詢報檢批，線下采樣進行檢驗，并將檢驗結果數據SAP系統進行錄入，對檢驗批判定，合格則在SAP系統將質檢庫存移至非限制使用庫(合格庫)，倉庫系統上架處理。

如果檢驗出現異常時，則進行質量異常處理。

如果退貨，則執行原材料退貨流程。

3.7出庫報關管理

實現銷售出庫、海關報關、銷售INVOICE創建與管理、銷售船務出貨文件跟蹤、相關單證以及各類全過程數據自動流轉生成。

3.8財務管理

統一平臺實現集團化多會計準則、多幣種、多語言、多稅率內部管理要求平行記賬靈活調整滿足業務需求

3.9商務智能應用

借助數據分析平臺與直觀的數據展示，使信息不再沉淀于業務運作層而是在整體流動，使總部能更好掌握各部門、分子公司的業務情況、提供指導、制定決策

中科華智是一家專門提供SAP ERP、WMS、MES數字化解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟南、洛陽設有分支機構，作為SAP山東合作伙伴，10多年來中科華智在烘焙、裝備制造、汽車零部件、泛食品、服裝等行業積累了眾多客戶。圍繞SAP ERP在物流倉儲數字化和車間數字化領域自研了成熟產品，公司擁有經驗豐富的咨詢和實施團隊，憑借豐富的行業經驗和客戶的發展狀況，為各行業客戶提供專業的數字化整體解決方案。