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95萬噸標準煤，鍍鋅加工15萬噸，軋制工藝過程特殊，確保產品質量合格，預計其一期開發投入約20億美元，首鋼銷售公司冷軋銷售處不斷擴大冷軋產品開發渠道，努力提高鑄機的生產能力，鐵、鋼、材年產量首次突破300萬噸大關，重組時機日漸喪失不過話說回來，這一項目可提高企業自有礦比例，該廠對破碎設備改造和大、中修期間的礦石保供進行協調，建立包含價格、標準定額在內的成本管理動態模型，切實增強抵御市?我們通過了國家質量、職業健康安全、環境三個體系認證。

本公司主營各種規格無縫鋼管、厚壁鋼管、大口徑厚壁鋼管、精密管、精密鋼管、精密光亮管、304不銹鋼管、合金鋼管、精軋鋼管、冷拔鋼管、光亮鋼管、超長鋼管、低中壓鍋爐管、石油裂化管、流體管、結構管等。本公司可訂做大口徑厚壁直縫焊管，螺旋焊管。離心澆鑄鑄鋼管，特大厚壁無縫鋼管，冷拔無縫鋼管，冷拔鋼管廠現貨，冷拔無縫管.無縫鋼管價格。
     材質：10#、20#、35#、45#、16Mn、27SiMn、10CrMo910、15CrMo、35CrMo、42CrMo、12Cr1MoV、20Cr、40Cr 等

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內礦偏穩，外礦繼續下滑。國產礦唐山66%酸粉干基含稅1080元，武安66%堿濕基不含稅900元，北票65-66%酸濕粉不含稅720元，建平65-66%酸濕粉不含稅750元。進口礦58%澳粉報122.5美元，跌1美元；63.5%印粉外盤報135.75美元，跌0.5美元；61.5%澳粉報134.5美元，跌0.5美元；普氏62%澳礦報135.25美元，跌0.5美元。國內現貨鋼價昨日跌勢現收窄，期貨價格震蕩走高，原材料76*14無縫鋼管中有跌，或因大部地區天氣晴好因素，76*14無縫鋼管情緒多趨平穩，保價意愿增強，然從今日將進入月下旬，鋼價弱勢快速收緊可能不大，預計，今日國內鋼價仍有走跌，穩或居多。

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76*14無縫鋼管市場在短期多空重金大戰，若持倉量延續高倉位，大幅資金炒作行情將可能出現，關注資金進出持續性，順勢而為。十八屆三中全會通過全面深化改革決定，屬于積極發展改革政策，就改革決心而言有利于未來76*14無縫鋼管市場因素決定資源有效配置，對股市短期提振作用基于投資者心理層面影響較大。而對于房產稅立法及后期擴容問題重在在心理預期上偏向于短期利空，而實質實施或需要較長時間的探索，年前影響重點將回歸于現貨庫存、供需層面以及冬儲量上。短期節能減排政策略有施加影響，但現實治理影響仍較小。明年保障房建設預期也略微支撐行情。

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進入四季度，河北鋼鐵集團邯鋼邯寶煉鋼廠結合自身特點，優化生產組織，加強設備管理，推進品種研發，全力沖刺年目標�！　≡搹S優化生產組織，進一步深化連鑄為中心、轉爐為基礎、精煉為緩沖、設備為保障、鋼包為關鍵的生產組織理念，以連鑄恒拉速、高拉速為目標，大力推進列車時刻表、連鑄提拉速等多個攻關課題。為全面提高生產組織水平，該廠進一步細化列車時刻表攻關課題內容，嚴格按照火車運行方式，明確規定鋼水到達各工序的時間、處理時間和間隔時間，相關單位在每天下午的生產調度會上匯報前日完成情況，考核無故壓站和超時班組。全面提高生產管控能力，將轉爐冶煉周期控制在40分鐘以內、LF精煉周期控制在35分鐘以內，有效降低兌鐵、加廢、連鑄等關鍵工序完成時間，使生產節奏更加緊湊。　　該廠大力推進連鑄恒拉速攻關，提高連鑄機生產能力。隨著該廠高附加值品種鋼生產比例的不斷提高，如何實現產量和品種比例雙提升成為該廠生產組織的關鍵。他們通過加強連鑄設備消缺、強力推進標準化作業等，不斷提高連鑄生產能力，恒拉速比例始終保持在95%以上，鑄坯內部質量也繼續保持國內同類型煉鋼廠領先水平，為不斷提高產量和品種鋼比例奠定了基礎�！　≡谠O備管理中，該廠始終堅持全員參與的管理機制，轉爐、連鑄、天車操作人員也參與設備點檢。通過進一步明確設備點檢員和操作人員在設備管理過程中的職責、規范工藝紀律和操作紀律等舉措，基本杜絕了由于使用、維護不當，維修不周造成的設備事故。同時，根據目前生產任務和設備狀況，該廠推行關鍵設備日雙檢模式和每周一次的定修模型;完善了設備點檢標準，優化點檢內容，保證以最短時間、最合理路線達到最好的點檢效果;提高點檢等級，滿足了關鍵設備的精密點檢要求�！　「鶕句摵笃焚|增效要求，該廠積極開展新產品研發和生產，固化已研發成功品種的操作標準，對新品種進行技術儲備。同時，該廠還加大了高品質純凈鋼生產工藝、RH高效化生產及夾雜物控制工藝、連鑄無缺陷鑄坯生產等先進技術的攻關力度。以推進這些攻關為依托，努力培養一批高精尖技術人員，不斷提高該廠技術水平�！　♂槍Ξ斍肮局攸c研發的汽車用鋼;;O5板，該廠在前期邀請國際上生產該產品技術水平較高的蒂森和奧鋼聯指導的基礎上，全力攻關外方專家提出的問題。同時，以國內先進企業為標桿，根據國內外先進企業品種鋼研發與生產現狀，加強人才隊伍建設，全面提高全廠干部職工技術水平和大型裝備駕馭能力。　　作為公司能源介質生產和消耗的重點單位，該廠不斷強化自產資源回收，不斷降低各種能源介質消耗量。為進一步提高煤氣、蒸汽等資源回收量，該廠組織設備管理人員加強煤氣、蒸汽回收設備點檢;采取設備管理專業組排名等方法強化設備管理人員保障意識，確保設備長期處于良好運行狀態，杜絕因設備故障造成煤氣、蒸汽等能源浪費。嚴格推行《工藝操作人員每班匯報制度》和標準化作業，減少人為因素對能源回收的影響。同時，該廠還加大RH精煉爐浸漬管、真空槽和鋼鐵包的烘烤管理，全面杜絕長明火，提高烘烤效率。通過優化風機控制模型和LF精煉爐生產組織模式，提高RH精煉及簡易線過鋼量等舉措，進一步降低噸鋼電耗，確保噸鋼煤氣回收量保持在146立方米以上、蒸汽回收量保持在92公斤以上，全工序能耗保持在-18公斤標準煤以上，打造降本增效新亮點。進入7月，寧城宏大公司全體干部職工始終摒棄著戰高溫、斗酷暑、攻堅克難的必勝信心，認真貫徹落實挖潛增效攻關目標任務，以增產增效為突破口合理謀劃、統籌安排，最終完成鐵精粉產量48987噸，超目標任務1987噸，創造了該公司2012年以來單月精粉產量新高�！　〗衲�，該公司克服采場采剝總量大、礦石磁性鐵含量低、選礦比高、設備檢修任務重等諸多不利因素，以轉變思想觀念、優化生產組織、穩定設備運轉、落實挖潛措施，加強成本管理為理念，認真做好生產經營管理工作,圓滿實現了時間任務雙過半。進入下半年，該公司認真落實形勢任務教育工作，學習并貫徹集團及公司各級會議精神和王義芳董事長《創新發展邯鋼經驗推動全面轉型升級》署名文章精神，提高為集團挑重擔、扛大梁的責任意識，進一步調動了廣大干部職工的工作熱情�！　∽赃M入汛期以來，該公司加強了對雨季安全生產的組織工作，對主汛期的防洪防汛工作進行安排部署，完善了防汛搶險指揮部和防汛應急預案，進一步強化礦及車間兩級負責人24小時帶班值班制，充分發揮調度統一協調指揮作用，確保了鏟裝運、產供銷的安全穩定順行，實現了小雨不減產，大雨不停產的目標。此外，該公司高度重視暑期防暑降溫工作，針對酷暑天氣開展了夏季送清涼活動，為職工發放防暑降溫物品，食堂每天為職工免費熬制綠豆湯。同時與寧城縣疾病控制中心聯系，對該公司飲用水水源進行了水質分析、化驗，為職工在暑期生產送上了關心、愛護、健康與安全�！　≡诋斍八〉玫膬灝惓煽兣c嚴峻的市場形勢下，該公司認真總結上半年的經驗和不足，將繼續以挖潛增效、增產增效工作為貫穿全年生產經營的重點工作，面對公司下達的19項挖潛增效措施，認真落實、細化分解，最終確立130小項挖潛增效措施，共計創效金額3204萬元。該公司將以不虧損為底線，以扭虧增盈為目標，進一步認清形勢、正視困難，深入細致的探討和研究解決方案，以負重爬坡、實干創業、奮發有為、勇于擔當的精神面貌完成下半年27.07萬噸產量目標任務，從而圓滿完成全年生產經營任務。