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章 編制依據

1.《表面處理規范》SIS—055900

2.《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923—88

3.《建筑防腐蝕工程質量評定標準》GB50224—95

4.《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-2005、J405-2005

5.《涂裝作業安全規程，涂裝前處理工藝安全》GB7692

6.《工業管道、設備的防腐工程施工及驗收規范》HGJ229—91

7.《鋼結構、管道涂裝技術規程》YB/T9256—96

8.《防腐蝕工程施工操作規程》YSJ411—89

9.《漆膜耐沖擊測定法》GB/T1732—93

10．《漆膜柔韌性測定法》GB/T1731—93

11.《漆膜厚度測定法》GB1764

12.《漆膜附著力測定法》GB1720

13.《涂料涂覆技術條件》GB765—8 6

14.《漆膜硬度測定法、擺桿法》GB/T1730—93

15. 其它國頒、部頒化工防腐施工技術標準

16. ISO9001質量標準體系及其他管理體制體系

17. 多年從事類似項目工程的經驗

18.鋼結構工程施工質量驗收規范（GB50205-2001）

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章 編制原則

本施工組織設計作為指導施工的依據，編制時對目標工期、工程質量、項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及材料配備、主要分部分項工程施工方法 措施、文明施工及環境保護措施、降 措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。本施工組織設計依據以下幾項編制：

1.無條件遵守技術規范，實質性響應甲方的指令和要求。編制的指導思想是：充分發揮 ，優化施工組織，確保工期， 管理，確保工程優良。

2.按照技術文件及施工合同的各項條款要求，實質性響應甲方的指令和要求。

3.嚴格按施工設計圖,施工驗收規范，批準后的施工組織設計進行施工， 按期， 高效完 工程的全部工作是施工的總目標。

4.在滿足要求的基礎上堅持技術 管理科學、經濟實用的原則。

5.根據工程實際情況，圍繞工程 ，周密部署，合理安排施工順序。

6.實施項目法管理，采用網絡計劃技術對生產資源及生產主要進行優化配置，確保實現 工期、質量、安全及社會信譽的預期目標。

7.堅持工程施工全過程嚴密監控，以科學的方法實行動態管理，靈活實施“動靜結合”的管理原則。

8.在仔細踏勘實地認真研究技術文件和設計資料的基礎上充分考慮本標段的特點、場地、交通，水文、料源、民情、氣候、水電供應等實際情況，我方將根據工程實際情況，圍繞工程 ，周密部署，科學合理地安排施工組織。

9 領導，強化管理， 高效，根據我們在施工組織設計中明確的質量目標，嚴格按照ISO國際質量體系標準和項目法施工要求，進行施工管理和質量控制，積極推廣、使用“四新”技術，確保創優規劃的實現。

10.抓住主要矛盾，對關鍵工程 難點工程詳細制定施工方案及安全質量、工期 措施。

11.做好環境保護，減少因施工對當地帶來的一切干擾。

12.組織機構與施工隊伍部署,是按強化項目管理的原則組織的.

13.認真執行業主，監理的指示和要求， 落實質量管理及健康、安全、環保等要求，并嚴格按照監理工程師的要求填寫各類表格。

14.施工方法完全是按照標準化作業流程實施，特殊標段，編制較為詳細的作業指導書，采取行之 具體方法與措施。

15.本工程的所用材料，要確保質量和施工要求。

16.本標書針對此工程的施工特點編制的施工組織安排，施工技術方案， 措施及安全措施均切實可行。

第三章 施工部署

一、簡述

1.“以人為本，服務 ，追求 ，創建 ”是我公司對本項目施工生產組織的準則。

2.我公司將本著精干、高效的原則，挑選相應技術業務水平高、地坪漆涂裝技術力量強、思想作風好的人員組成強有力的管理機構，積極制定施工現場與貴方的配合措施。

3. 挑選能打硬仗、業務素質高、吃苦耐勞的職工組織施工隊伍，從人員技術素質和管理水平上來保障本項目順利完工。

4. 成立臨時性企業基層施工管理機構，由公司任命該工程項目的施工項目經理組建項目經理部，發揮項目管理功能，為項目管理服務，提高項目整體工作效率，組成科學、高效的領導班子。

5. 根據施工項目部的設置原則，施工項目經理必須親臨施工現場，組織機構的層次要少。

6. 人員要精干得力，一崗多職，專設施工組織機構管理系統，高速 安全的完 次施工任務。

二、成立施工管理機構

接到甲方施工通知后，建立統一的工程施工指揮系統， 處理工程施工過程中的一切有關技術、經濟問題。

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